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亿博平台亿博竞技公司召开2021年3季度项目“双清”工作专题推进会

                                                                          
   8月13日,公司召开项目“双清”工作专题推进会,总结2021年1-6月双清各项工作的开展情况,分析各项目当前面临的具体情况,部署下一阶段双清工作任务。公司领导、职能部门及各项目经理等业务人员20余人参加会议。其中驻外项目经理以视频连线的方式参会,总会计师陈莹主持会议。
   财务审计部首先通报了今年1-6月双清工作的完成情况,并就上级公司对3季度督办项目的任务、指标进行了说明。
各项目经理对负责项目计量计价、结算回款、目前面临的困难和挑战、以及下一阶段的工作思路等逐个进行了汇报。副总经理金安红针对各项目的具体情况,对下一阶段的重点任务、时间节点进行了部署,提出了具体的改进意见和方向,明确了下一阶段的工作目标。
  陈莹分析了公司双清工作目前面临的严峻形势,要求从三方面进一步提升双清工作的质量。一、进一步严格项目过程管控,从预付款回收、计量计价、回款各环节按月下达任务指标,加大考核力度,提升双清工作的成效;二、及时整理、保管项目运作过程中的结算证据、资料,为最终与上下游公司决算创造有利条件;三、加大与亿博平台大院兄弟单位的联动,采取三方抹账、债权债务清算等多种方式清收欠款,针对各项目目前存在的困难和问题,做到讲方法、有手段、抢时间,确保精准施策、精确发力,按时完成工作任务。
   党委副书记、副总经理田征对公司目前双清工作进行了总结,并提出四点要求。一是认清双清工作的严峻形势,主动作为。相关部门要深刻领会公司双清工作面临的不利形势,提高双清工作重要性和紧迫性的认识,强化责任担当,精准研判工作,提升管理水平。二是树立全局意识,加大资金回收工作力度,系统性、针对性清收中铁工业督办项目、集团督办项目、重点老项目的尾款、各类保证金等,改善公司资金状况,为公司实现稳健发展提供坚强保障。三是压实相关部门的清欠责任,确保双清工作取得实效。建立健全清收清欠工作责任体系,明确划分责任,确保责任到人,从合同条款等细节入手,全力以赴协调好、解决好工作中遇到的困难和问题;按月限定时间节点、明确工作难点,及时沟通,统筹推进。四是注重奖惩分明,按月考核,促进业务人员有担当、能作为,加大奖惩力度,加强工作督查,激发相关人员的工作积极性和主动性,杜绝不作为、不担当的现象发生。
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